„ Das beste Führungsinstrument ist die eigene Persönlichkeit“ (Otto Scharmer)
Unter den Persönlichkeitseigenschaften gilt Intelligenz zu den besten Einzelprädikatoren für Berufserfolg.
Aus der aktuellen Hirnfoschung ist bekannt, dass Persönlichkeitsmerkmale weit weniger stabil und dauerhaft angelegt sind, als angenommen. Entwicklung der Persönlichkeit ist ein Leben lang möglich.
Das Stichwort hierfür ist Neuroplastizität.
Erfolgsfaktor intelligente Führung
Erfolgreiche Führungskräfte erzielen optimale Wirkung mit wenig Energieeinsatz.
Dem aktuellen Stand der Forschung zufolge, besteht ein Zusammenhang zwischen Intelligenz und Führungserfolg. Das gilt bei direkter Führung in wenig strukturierten Situationen.
Ein Indikator für Intelligenz ist unter anderem, ob es erfolgreich gelingt, in neuen Situationen zurechtzukommen, Probleme zu lösen und das Denken auf neue Anforderungen einzustellen.
All das ist für eine erfolgreiche Berufsausübung wichtig, unabhängig davon, ob es sich um Führungskräfte oder Fachkräfte handelt.
Die Praxis sieht für Führungskräfte jedoch oft so aus:
Übervolle Schreibtische, ständiger Termin-
druck, Schwierigkeiten, sich gedanklich in ein Thema zu vertiefen oder lange überfällige Entscheidungen zu treffen.
In stressreichen Situationen beruhen Entscheidungen eher auf Erfahrungen statt auf Intelligenz.
Die Orientierung auf Fachlichkeit, Aufgaben und Sachentscheidungen sowie die direkte Kommunikation, wirken positiv mit Intelligenz zusammen.
Ein ineffizienter Führungsstil oder ständig wechselnde Methoden nach den neusten Trends führen jedoch langfristig nicht zu mehr Erfolg. Unzufriedenheit darüber, dass der hohe persönliche Ressourceneinsatz nicht zum gewünschten Ergebnis führt, kann im Extrem-
fall zu Überlastung und Erschöpfung führen.
Gehirngerechte intelligente Führung ist ein Ansatz, wie es gelingen kann, die eigenen kognitiven Ressourcen optimal nutzen zu können.
Leistungen:
Vorträge, Beratung für Führungskräfte, die intelligent führen möchten
Neuroleadership: Optimierung der Wirksamkeit von Führung
In speziell nach neurowissenschaftlichen
Erkenntnissen konzipiertem Coachingansatz sowie standardisierter Schulung zur Mitarbeiterführung erfahren Sie, wie Sie Ihr
Potenzial mit möglichst geringem Energieaufwand zur Problemlösung nutzen können.
Ihr Nutzen:
Sie können Ihre Ressorcen optimal nutzen.
Sie lernen Tools zur Coachingkompetenz in der Mitarbeiterführung kennen.
Danach können Sie Gespräche gezielter und effektiver führen, kommunizieren erfolgreicher mit Ihren Stakeholdern und können Konflikte intelligent lösen.
Die Vorträge nutzen neurobiologische
Erkenntnisse und sind deshalb kurz und in komprimierter Form bestehend aus einem aufeinander abgestimmten praxisbezogenen Methodenmix.
Zum Stand der Forschung lesen Sie hier:
S. Berger und A. Kanape-Willingshofer (2015) in Psychologie für das Personalmanagement ,
Beitrag "Führung und Intelligenz" S. 393, Verlag Hogrefe, Göttingen, 2015, Hrsg. Dr. Jörg Felfe